西昌網吧轉型之路 精致化服務成新賣點
隨著手機、平板電腦等上網設備移動終端的普及，到網吧上網的人似乎越來越少了，一些曾經坐著就能收錢的老網吧面臨著客源減少、市場競爭激烈等諸多問題，長期處于艱難維持的狀態，也有一些網吧通過轉變思維、提升服務打開銷路，實現成功轉型。
A開放審批 新入行者看好未來市場
去年底，我省出臺了《四川省文化廳關于擴大網吧準入試點工作促進網吧行業健康發展的通知》，開放了封閉7年的單體網吧審批權限，并要求各市州制定本地網吧發展規劃。今年3月21日，我州文化影視出版局發布了“關于印發《涼山州互聯網上網服務營業場所發展規劃》的通知”，對新開網吧的準入標準及布局規定等提出了明確的要求。記者從州文化影視出版局了解到，截至今年3月，全州共有合法網吧320家，此次放開審批權限后，預計會有不少新開網吧進入到市場。
據西昌市工商行政管理局提供的數據，到今年10月，西昌市內以個人企業形式注冊的網吧有114家，其中于文化部門開放單體網吧審批權限之后新通過審批注冊的網吧就有7家。
今年28歲的謝飛和朋友合伙，于一個月前新開了一家網吧，就他目前經營情況而言，平時的上座率一般在五成至七成，節假日可以達到滿座，偶爾還會出現排隊等座的情況。他說：“網吧的受眾主要是80后和90后年齡層的顧客，在網吧上網的感覺和在家里是不一樣的，出來上網能和朋友交流、競技，這種打游戲的氛圍是自己在家上網無法滿足的，并且我們網吧的硬件采用最頂級的配置，能為顧客帶來絕佳的上網體驗。”這家網吧投資了一百多萬元，他預計能在一年左右回本。
B傳統模式難經營 轉變思路是出路
一位從業多年的業內人士告訴記者：“由于網吧更新設備所需的投資較大，很多網吧采取短期流轉的形式，開了三五年，賺了些錢就轉讓給別人，下一任投資者更新設備，賺了錢再打給下一家，這樣的投資模式放在過去網吧生意最旺的時候也許還能賺到不少錢，但現在這樣做的利潤越來越薄了。”
在采訪中，網吧經營者們紛紛表示“傳統網吧的黃金時代已經過去了。”與此同時，房租也在逐年上漲，除了少部分接納未成年人、靠游走在違法邊緣地帶牟取利益的經營者而外，很多經營者都意識到網吧的“傳統”模式亟待改變。
相較于過去單純提供上網場所的傳統網吧模式而言，新的轉型方向主要有三種：一是主辦大型的電子競技活動，提高知名度；二是將網吧打造成咖啡館式的“網咖”，形成文化消費；三是結合超市、臺球室等其他設施形成綜合型娛樂場所。目前西昌市
宏博網咖是傳統網吧轉型中比較突出的成功案例，以上幾種轉型模式均有嘗試。
據宏博的投資人肖先生介紹，以傳統網吧模式經營的宏博網吧第一年上座率八成，第二年七成，第三年就只有五成了。為了改變這種局面，宏博的管理層去到了外地一些著名網吧考察學習，2013年11月開了西昌第一家“網咖”宏博網咖，涵蓋了上網和餐飲服務。自開業以來宏博網咖的上座率保持在八成以上水平。
網吧組織電子競技活動并非新鮮事，但規模大的賽事很少，宏博網咖正在與涼山電信、涼山電視臺合作籌辦電子競技活動，投資人肖先生表示很看好電子競技領域的發展，他說：“以前一直在做，但現在要走規模化路線，注重和媒體合作，實現影響力的進一步提升。”
C發展新趨勢 精致化服務是重點
經營思路由過去側重于設備的選配，拓展到對環境的投資和服務的提升，記者在走訪中了解到，這種變化已成為時下網吧轉型一種顯著的趨勢。在受訪的網吧中，不少管理者提到對于環境舒適度的考究，桌椅間距、高矮等諸多細節都是經過反復體驗選定的。
在人們的刻板印象中，網吧環境通常是烏煙瘴氣、光線昏暗的，然而據記者實地調查，現在很多網吧，包括一些由舊網吧重新裝修打造的環境都是通風效果較好，沒有什么異味，光線明亮的。而這些環境清新的新式網吧比傳統的網吧定價通常每小時貴1元錢，同時各個網吧都有不同程度的會員優惠政策，通過充值一定的數額，能以普通網吧相同的優惠價格享受到更優質的服務，從網吧方面看，還起到了留客的作用。
西昌九天網絡會所也是近期剛裝修好，選擇了“小而精”的路線，其投資人表示：“出來上網很多都是朋友相約，所以我們側重于打造這樣一個安靜舒適同時設備精良的場所，我們的機子并不多，希望通過周到的服務給每位顧客提供最舒適的體驗。”在西昌有著9年網吧經營經驗的勝利網城也看到了環境和服務這方面的契機，正在打造全新的勝利網咖，先以其中一家分店試點轉型。
A開放審批 新入行者看好未來市場
去年底，我省出臺了《四川省文化廳關于擴大網吧準入試點工作促進網吧行業健康發展的通知》，開放了封閉7年的單體網吧審批權限，并要求各市州制定本地網吧發展規劃。今年3月21日，我州文化影視出版局發布了“關于印發《涼山州互聯網上網服務營業場所發展規劃》的通知”，對新開網吧的準入標準及布局規定等提出了明確的要求。記者從州文化影視出版局了解到，截至今年3月，全州共有合法網吧320家，此次放開審批權限后，預計會有不少新開網吧進入到市場。
據西昌市工商行政管理局提供的數據，到今年10月，西昌市內以個人企業形式注冊的網吧有114家，其中于文化部門開放單體網吧審批權限之后新通過審批注冊的網吧就有7家。
今年28歲的謝飛和朋友合伙，于一個月前新開了一家網吧，就他目前經營情況而言，平時的上座率一般在五成至七成，節假日可以達到滿座，偶爾還會出現排隊等座的情況。他說：“網吧的受眾主要是80后和90后年齡層的顧客，在網吧上網的感覺和在家里是不一樣的，出來上網能和朋友交流、競技，這種打游戲的氛圍是自己在家上網無法滿足的，并且我們網吧的硬件采用最頂級的配置，能為顧客帶來絕佳的上網體驗。”這家網吧投資了一百多萬元，他預計能在一年左右回本。
B傳統模式難經營 轉變思路是出路
一位從業多年的業內人士告訴記者：“由于網吧更新設備所需的投資較大，很多網吧采取短期流轉的形式，開了三五年，賺了些錢就轉讓給別人，下一任投資者更新設備，賺了錢再打給下一家，這樣的投資模式放在過去網吧生意最旺的時候也許還能賺到不少錢，但現在這樣做的利潤越來越薄了。”
在采訪中，網吧經營者們紛紛表示“傳統網吧的黃金時代已經過去了。”與此同時，房租也在逐年上漲，除了少部分接納未成年人、靠游走在違法邊緣地帶牟取利益的經營者而外，很多經營者都意識到網吧的“傳統”模式亟待改變。
相較于過去單純提供上網場所的傳統網吧模式而言，新的轉型方向主要有三種：一是主辦大型的電子競技活動，提高知名度；二是將網吧打造成咖啡館式的“網咖”，形成文化消費；三是結合超市、臺球室等其他設施形成綜合型娛樂場所。目前西昌市
宏博網咖是傳統網吧轉型中比較突出的成功案例，以上幾種轉型模式均有嘗試。
據宏博的投資人肖先生介紹，以傳統網吧模式經營的宏博網吧第一年上座率八成，第二年七成，第三年就只有五成了。為了改變這種局面，宏博的管理層去到了外地一些著名網吧考察學習，2013年11月開了西昌第一家“網咖”宏博網咖，涵蓋了上網和餐飲服務。自開業以來宏博網咖的上座率保持在八成以上水平。
網吧組織電子競技活動并非新鮮事，但規模大的賽事很少，宏博網咖正在與涼山電信、涼山電視臺合作籌辦電子競技活動，投資人肖先生表示很看好電子競技領域的發展，他說：“以前一直在做，但現在要走規模化路線，注重和媒體合作，實現影響力的進一步提升。”
C發展新趨勢 精致化服務是重點
經營思路由過去側重于設備的選配，拓展到對環境的投資和服務的提升，記者在走訪中了解到，這種變化已成為時下網吧轉型一種顯著的趨勢。在受訪的網吧中，不少管理者提到對于環境舒適度的考究，桌椅間距、高矮等諸多細節都是經過反復體驗選定的。
在人們的刻板印象中，網吧環境通常是烏煙瘴氣、光線昏暗的，然而據記者實地調查，現在很多網吧，包括一些由舊網吧重新裝修打造的環境都是通風效果較好，沒有什么異味，光線明亮的。而這些環境清新的新式網吧比傳統的網吧定價通常每小時貴1元錢，同時各個網吧都有不同程度的會員優惠政策，通過充值一定的數額，能以普通網吧相同的優惠價格享受到更優質的服務，從網吧方面看，還起到了留客的作用。
西昌九天網絡會所也是近期剛裝修好，選擇了“小而精”的路線，其投資人表示：“出來上網很多都是朋友相約，所以我們側重于打造這樣一個安靜舒適同時設備精良的場所，我們的機子并不多，希望通過周到的服務給每位顧客提供最舒適的體驗。”在西昌有著9年網吧經營經驗的勝利網城也看到了環境和服務這方面的契機，正在打造全新的勝利網咖，先以其中一家分店試點轉型。
